Escala que já existe, registrada ano a ano

Nenhum destes números é projeção. São registros de atendimento do próprio instituto, e explicam por que a nova sede deixou de ser desejo e virou necessidade operacional.

60 %

das crianças de 0 a 14 anos que precisam de reabilitação na região são atendidas aqui.

+ 91 mil

atendimentos realizados desde 2023, com crescimento em todos os anos.

+ 860

aparelhos auditivos doados a famílias que não teriam como comprar.

3.800 m²

de nova sede, contra os 450 m² da estrutura atual.

45

profissionais na equipe multidisciplinar, contra 18 em 2023.

1.650

atendimentos por mês de capacidade quando a nova sede abrir. Hoje são 350.

O que a sua empresa passa a financiar

Diagnóstico precoce, terapia ocupacional, fonoaudiologia, psicologia, fisioterapia e equoterapia, no mesmo lugar e sem fila de espera. Para a família, é a diferença entre acompanhar o desenvolvimento da criança ou assistir a janela de intervenção se fechar.

Conheça o instituto

Empresas que já sustentam este atendimento

Sublime

Conheça nossos serviços

Uma criança com autismo precisa de várias especialidades ao mesmo tempo. Reuni-las sob o mesmo teto é o que transforma atendimento pontual em plano terapêutico.

Diagnóstico e avaliação

Triagem e avaliação multiprofissional que fecha o diagnóstico cedo, quando a intervenção ainda muda o prognóstico.

Terapia ocupacional

Autonomia nas tarefas do dia a dia, regulação sensorial e preparo para a vida escolar.

Fonoaudiologia

Comunicação verbal e alternativa, alimentação segura e acompanhamento auditivo continuado.

Psicologia

Manejo comportamental baseado em evidência, com orientação estruturada para a família.

Fisioterapia

Desenvolvimento motor, postura e coordenação, integrados ao restante do plano terapêutico.

Equoterapia

O movimento do cavalo transmite de 90 a 110 estímulos por minuto, com ganho documentado em interação social e comportamento.

Contrapartida institucional

O retorno que não aparece no balanço, mas aparece na certificação

Empresas buscam o selo GPTW e a agenda ASG e esbarram no mesmo ponto: o pilar social é o mais difícil de comprovar com número auditável. Uma parceria formal com o IMAPA resolve os dois lados dessa conta.

89%

dos millennials preferem trabalhar em organizações alinhadas a causas sociais. Entre a geração Z, são 86%.

Deloitte, 2024

78%

dos brasileiros esperam que as empresas contribuam mais em causas sociais.

Ipsos e Instituto Ayrton Senna

77%

dos investidores institucionais consultados pretendem deixar de comprar produtos sem critério ASG.

PwC

No caminho do selo GPTW

A certificação Great Place to Work nasce de uma pesquisa de clima respondida pelos próprios funcionários, e duas das dimensões avaliadas medem orgulho e senso de propósito.

Uma parceria visível, com voluntariado, visitas à unidade e comunicação interna sobre o impacto gerado, move exatamente essas dimensões. Deixa de ser doação silenciosa no rodapé do balanço e vira algo que o time reconhece como seu.

No relatório ASG

O pilar social é o que mais sofre com indicador vago. O IMAPA entrega o oposto: valor investido, número de crianças atendidas, horas de terapia custeadas e evolução clínica documentada, tudo rastreável por período.

Quando o aporte passa pelo PRONAS/PCD, há ainda uma camada de conformidade adicional, porque o projeto foi previamente aprovado pelo Ministério da Saúde.

Não é doação. É orçamento previsível.

Terapia para autismo não funciona em campanha pontual. Funciona em sessão semanal, pelo tempo que for preciso. Quem depende de continuidade precisa de previsibilidade, e é isso que o IMAPA procura: empresas dispostas a firmar repasse mensal ou anual, com contrato e prestação de contas periódica.

Seja parceiro
  • Repasse mensal ou anual Definido conforme o porte da empresa.
  • Relatório periódico Crianças atendidas e horas de terapia custeadas.
  • Via PRONAS/PCD Sem custo adicional para o caixa da empresa.